앞에서 소프트웨어 플랫폼과 Delivery 조직에 대해서 이야기했다. 이번 글에서는 Delivery 조직을 어떻게 구성을 하면 좋을 지에 대한 고민을 하면서 글을 적어본다. Delivery 조직은 최종 전달할 제품의 품질을 책임지는 조직이다. 프로세스 상 최종 Integration을 담당한다. 지금 생각하는 역할은 다음과 같다. Delivery Lead: 전체 Delivery 팀을 총괄 Project Manager: 프로젝트 일정 관리와 테스트 결과를 바탕으로 최종 Integration 결정 Release Manager: 제품 릴리스에 필요한 이미지, 문서를 관리 Defect Manager: 현재 나오는 문제에 대해서 관리 Build Engineer: 리뷰한 commit을 바탕으로 묶어서 테스트 할 수 ..